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Text od Waerde - 官話

    • 我的老板是自恋者

    • 我受够了。事实证明,我的老板是个典型的自恋者。虽然他很聪明、能力出众、工作认真、知识广博,但他表现出了一些明显的自恋特征。他批评和指责我的方式让我感到非常不适。尽管他说的话看似与工作相关,但他的语气和背后的含义让我感觉自己在性格上犯了错,常常让我觉得自己很愚蠢。 一个最近的例子是: 我到达办公室,坐在电脑前。打开电脑后,我检查了一下是否有未完成的任务。列表上只有一个任务。由于需要我完成任务的同事不在场,我决定暂时不做这个任务。取而代之的是,我开始处理另一个我自己找到的任务,虽然是我自己想的,但我觉得这对工作可能有帮助,以此避免被批评不够高效。几分钟后,我的老板突然从后面出现(我背对着他坐着,所以看不到他什么时候来了),问我在做什么。我回答说,我正在研究一些我认为对工作有用的内容。他随后问我是谁让我去做这些事的。当我回答说是我自己主动的时,他生气了,说我不应该浪费时间。他反复强调我是在拿工资,应该工作。我急忙提到那个我本该为同事完成的任务,以此表明我正打算去做任务。他随即反问我为什么一开始不直接去做那个任务,并再次批评我,强调我不能无所事事地领工资。 我很难反驳他的观点,因为这只会让他更加生气。毕竟他是我的老板,有解雇我的权力。同时,我也感到自己难以避免犯错,因为他的指令有时自相矛盾。比如,如果他发现我在休闲或做一些与工作无关的事情,他会批评我浪费公司支付的工资;但另一方面,如果我在没有任务时主动询问是否有新的工作,他又会表现出不耐烦,暗示我在打扰他。 有时,当我就他刚分配的任务提出问题时,他也会表现出烦躁,暗示我本应该已经知道这些,否则就是我的失误。 坦白说,每当我完成一个任务时,他都会对我表示感谢。如果我做得好,他也会赞扬我。但这些积极的方面并不意味着他批评我的方式就是合理的。他对我的肯定并不足以弥补他对我的负面对待。问题不在于他批评我,或者指出我工作中的错误。实际上,我很欣赏直言不讳的老板。但问题是,他不仅仅是直率,他是个自恋者。这样的人往往把别人视为自己生活中的配角,而这些配角似乎没有自己的思想和感情,只是用来满足或阻碍自恋者的目标。 我也注意到,当他和其他同事交谈时,几乎总是他一个人在讲话,话题也总是围绕他的个人经历,或者他感兴趣和熟悉的事物。其他人通常不会反驳他,也很少转换话题。

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  • Titul
  • Sentence 1
    • 我受够了。事实证明,我的老板是个典型的自恋者。虽然他很聪明、能力出众、工作认真、知识广博,但他表现出了一些明显的自恋特征。他批评和指责我的方式让我感到非常不适。尽管他说的话看似与工作相关,但他的语气和背后的含义让我感觉自己在性格上犯了错,常常让我觉得自己很愚蠢。 一个最近的例子是: 我到达办公室,坐在电脑前。打开电脑后,我检查了一下是否有未完成的任务。列表上只有一个任务。由于需要我完成任务的同事不在场,我决定暂时不做这个任务。取而代之的是,我开始处理另一个我自己找到的任务,虽然是我自己想的,但我觉得这对工作可能有帮助,以此避免被批评不够高效。几分钟后,我的老板突然从后面出现(我背对着他坐着,所以看不到他什么时候来了),问我在做什么。我回答说,我正在研究一些我认为对工作有用的内容。他随后问我是谁让我去做这些事的。当我回答说是我自己主动的时,他生气了,说我不应该浪费时间。他反复强调我是在拿工资,应该工作。我急忙提到那个我本该为同事完成的任务,以此表明我正打算去做任务。他随即反问我为什么一开始不直接去做那个任务,并再次批评我,强调我不能无所事事地领工资。 我很难反驳他的观点,因为这只会让他更加生气。毕竟他是我的老板,有解雇我的权力。同时,我也感到自己难以避免犯错,因为他的指令有时自相矛盾。比如,如果他发现我在休闲或做一些与工作无关的事情,他会批评我浪费公司支付的工资;但另一方面,如果我在没有任务时主动询问是否有新的工作,他又会表现出不耐烦,暗示我在打扰他。 有时,当我就他刚分配的任务提出问题时,他也会表现出烦躁,暗示我本应该已经知道这些,否则就是我的失误。 坦白说,每当我完成一个任务时,他都会对我表示感谢。如果我做得好,他也会赞扬我。但这些积极的方面并不意味着他批评我的方式就是合理的。他对我的肯定并不足以弥补他对我的负面对待。问题不在于他批评我,或者指出我工作中的错误。实际上,我很欣赏直言不讳的老板。但问题是,他不仅仅是直率,他是个自恋者。这样的人往往把别人视为自己生活中的配角,而这些配角似乎没有自己的思想和感情,只是用来满足或阻碍自恋者的目标。 我也注意到,当他和其他同事交谈时,几乎总是他一个人在讲话,话题也总是围绕他的个人经历,或者他感兴趣和熟悉的事物。其他人通常不会反驳他,也很少转换话题。
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    • 我受够了。事实证明,我的老板是个典型的自恋者。虽然他很聪明、能力出众、工作认真、知识广博,但他表现出了一些明显的自恋特征。他批评和指责我的方式让我感到非常不适。尽管他说的话看似与工作相关,但他的语气和背后的含义让我感觉自己在性格上犯了错,常常让我觉得自己很愚蠢。¶

      一个最近的例子是:¶
      我到达办公室,坐在电脑前。打开电脑后,我检查了一下是否有未完成的任务。列表上只有一个任务。由于需要我完成任务的同事不在场,我决定暂时不做这个任务
      。取而代之的是,我,而是开始处理另一个我自己找到的任务,虽然是我自己想的,但我觉得这对工作可能有帮助,以此避免被批评不够高效。几分钟后,我的老板突然从后面出现(我背对着他坐着,所以看不到他什么时候来了),问我在做什么。我回答说,我正在研究一些我认为对工作有用的内容。他随后问我是谁让我去做这些事的。当我回答说是我自己主动的时,他生气了,说我不应该浪费时间。他反复强调我是在拿工资,应该工作。我急忙提到那个我本该为同事完成的任务,以此表明我正打算去做任务。他随即反问我为什么一开始不直接去做那个任务,并再次批评我,强调我不能无所事事地领工资。¶

      我很难反驳他的观点,因为这只会让他更加生气。毕竟他是我的老板,有解雇我的权力。同时,我也感到自己难以避免犯错,因为他的指令有时自相矛盾。比如,如果他发现我在休闲或做一些与工作无关的事情,他会批评我浪费公司支付的工资;但另一方面,如果我在没有任务时主动询问是否有新的工作,他又会表现出不耐烦,暗示我在打扰他。¶

      有时,当我就他刚分配的任务提出问题时,他也会表现出烦躁,暗示我本应该已经知道这些,否则就是我的失误。¶

      坦白说,每当我完成一个任务时,他都会对我表示感谢。如果我做得好,他也会赞扬我。但这些积极的方面并不意味着他批评我的方式就是合理的。他对我的肯定并不足以弥补他对我的负面对待。问题不在于他批评我,或者指出我工作中的错误。实际上,我很欣赏直言不讳的老板。但问题是,他不仅仅是直率,他是个自恋者。这样的人往往把别人视为自己生活中的配角,而这些配角似乎没有自己的思想和感情,只是用来满足或阻碍自恋者的目标。¶
      我也注意到,当他和其他同事交谈时,几乎总是他一个人在讲话,话题也总是围绕他的个人经历,或者他感兴趣和熟悉的事物。其他人通常不会反驳他,也很少转换话题。¶
    • 我受够了。事实证明,我的老板是个典型的自恋者。虽然他很聪明、能力出众、工作认真、知识广博,但他表现出了一些明显的自恋特征。他批评和指责我的方式让我感到非常不适。尽管他说的话看似与工作相关,但他的语气和背后的含义让我感觉自己在性格上犯了错,常常让我觉得犯了错(“在性格上犯错”的表达不太常见,虽然人们会怀疑自己的性格),好像自己很愚蠢。¶

      一个最近的例子是:¶
      我到达办公室,坐在电脑前。打开电脑后,我检查了一下是否有未完成的任务。列表上只有一个任务。由于需要我完成任务的同事不在场,我决定暂时不做这个任务。取而代之的是,我开始处理另一个我自己找到的任务,虽然是我自己想的,但我觉得这对工作可能有帮助,以
      此避免免/免得被批评不够高效。几分钟后,我的老板突然从后面出现(我背对着他坐着,所以看不到他什么时候来了),问我在做什么。我回答说,我正在研究一些我认为对工作有用的内容。他随后问我是谁让我去做这些事的。当我回答说是我自己主动的时,他生气了,说我不应该浪费时间。他反复强调我是在拿工资,应该工作。我急忙提到那个我本该为同事完成的任务,以此表明我正打算去做任务。他随即反问我为什么一开始不直接去做那个任务,并再次批评我,强调我不能无所事事地领工资。¶

      我很难反驳他的观点,因为这只会让他更加生气。毕竟他是我的老板,有解雇我的权力。同时,我
      也感到自己难以觉得很难避免犯错,因为他的指令有时自相矛盾。比如,如果他发现我在休闲或做一些与工作无关的事情,他会批评我浪费公司支付的工资;但另一方面,如果我在没有任务时主动询问是否有新的工作,他又会表现出不耐烦,暗示我在打扰他。¶

      有时,当我就他刚分配的任务提出问题时,他也会表现出烦躁,暗示我本应该已经知道这些,否则就是我的失误。¶

      坦白说,每当我完成一个任务时,他都会对我表示感谢。如果我做得好,他也会赞扬我。但这些积极的方面并不意味着他批评我的方式就是合理的。他对我的肯定并不足以弥补他对
      我的负面对待恶劣态度。问题不在于他批评我,或者指出我工作中的错误。实际上,我很欣赏直言不讳的老板。但问题是,他不仅仅是直率,他是个自恋者。这样的人往往把别人视为自己生活中的配角,而这些配角似乎没有自己的思想和感情,只是用来满足或阻碍自恋者的目标。¶
      我也注意到,当他和其他同事交谈时,几乎总是他一个人在讲话,话题也总是围绕他的个人经历,或者他感兴趣和熟悉的事物。其他人通常不会反驳他,也很少转换话题。¶
    • 我受够了。事实证明,我的老板是个典型的真的很自恋。虽然他很聪明、能力出众、工作认真、知识广博,但他表现出了一些明显的自恋特征。他批评和指责我的方式让我感到非常不适。尽管他说的话看似与工作相关,但他的语气和背后的含义让我感觉自己性格上犯了错有问题,常常让我觉得自己很愚蠢。¶

      一个最近的例子是:¶
      我到达办公室,坐在电脑前。打开电脑后,我检查了一下是否有未完成的任务。列表上只有一个任务。由于需要我完成任务的同事不在场,我决定暂时不做这个任务。
      取而代之的是,我然后我就开始处理另一个我自己找到的任务,虽然是我自己想的,但我觉得这对工作可能有帮助,以此避免被批评不够高效。几分钟后,我的老板突然从后面出现(我背对着他坐着,所以看不到他什么时候来了),问我在做什么。我回答说,我正在研究一些我认为对工作有用的内容。他随后问我是谁让我去做这些事的。当我回答说是我自己主动的时,他生气了,说我不应该浪费时间。他反复强调我是在拿工资,应该工作。我急忙提到那个我本该为同事完成的任务,以此表明我正打算去做任务。他随即反问我为什么一开始不直接去做那个任务,并再次批评我,强调我不能无所事事地领工资。¶

      我很难反驳他的观点,因为这只会让他更加生气。毕竟他是我的老板,
      有解雇我的权力。同时,我也感到自己弄得不好就会被解雇。同时,我发现犯错是难以避免犯错,因为他的指令有时自相矛盾。比如,如果他发现我在休闲或做一些与工作无关的事情,他会批评我浪费公司支付的工资;但另一方面,如果我在没有任务时主动询问是否有新的工作,他又会表现出不耐烦,暗示我在打扰他。¶

      有时,当我就他刚分配的任务提出问题时,他也会表现出烦躁,暗示我本应该已经知道这些,否则就是我的失误。¶

      坦白说,每当我完成一个任务时,他都会对我表示感谢。如果我做得好,他也会赞扬我。但这些积极的方面并不意味着他批评我的方式就是合理的。他对我的肯定并不足以弥补他对我的负面对待。问题不在于他批评我,或者指出我工作中的错误。实际上,我很欣赏直言不讳的老板。但问题是,他不仅仅是直率,他是个自恋者。这样的人往往把别人视为自己生活中的配角,而这些配角似乎没有自己的思想和感情,只是用来满足或阻碍自恋者的目标。¶
      我也注意到,当他和其他同事交谈时,几乎总是他一个人在讲话,话题也总是围绕他的个人经历,或者他感兴趣和熟悉的事物。其他人通常不会反驳他,也很少转换话题。¶
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