Taeyangからのテキスト - Français

  • Suite 3

    • D’après (Dumon, 2018), les DRH ont pour mission de contribuer à la réussite de l’implantation de nouvelles technologies ou de nouvelles pratiques afin de faciliter le travail des individus et d’améliorer leur efficacité.
    • L’auteur confirme l’idée de Barabel sur les Big Data, que l’analyse et l’interprétation des données stratégiques, voire prédictives, collectées en interne ou en externe de l’organisation peuvent contribuer à l’amélioration de sa performance globale.
    • Il définir également les technologies digitales comme un ensemble d’outils (SIRH, recrutement, mobilité, talents, compétences, télédétection, gamification, chatbots…), de services et de techniques utilisés pour faciliter la gestion des RH dans tous ses domaines et pour accompagner les transformations des organisations.

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    • D’après (Dumon, 2018), les DRH ont pour mission de contribuer à la réussite de l’implantation de nouvelles technologies ou de nouvelles pratiques afin de faciliter le travail des individus et d’améliorer leur efficacité.
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    • D’après (Dumon, (2018), les DRH ont pour mission de contribuer à la réussite de l’implantation de nouvelles technologies ou de nouvelles pratiques afin de faciliter le travail des individus et d’améliorer leur efficacité.
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    • L’auteur confirme l’idée de Barabel sur les Big Data, que l’analyse et l’interprétation des données stratégiques, voire prédictives, collectées en interne ou en externe de l’organisation peuvent contribuer à l’amélioration de sa performance globale.
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    • L’auteur confirme l’idée de Barabel sur les Big Data, quselon laquelle l’analyse et l’interprétation des données stratégiques, voire prédictives, collectées en interne ou en externe de l’organisation peuvent contribuer à l’amélioration de sa performance globale.
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    • Il définir également les technologies digitales comme un ensemble d’outils (SIRH, recrutement, mobilité, talents, compétences, télédétection, gamification, chatbots…), de services et de techniques utilisés pour faciliter la gestion des RH dans tous ses domaines et pour accompagner les transformations des organisations.
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    • Il définirt également les technologies digitales comme un ensemble d’outils (SIRH, recrutement, mobilité, talents, compétences, télédétection, gamification, chatbots…), de services et de techniques utilisés pour faciliter la gestion des RH dans tous ses domaines et pour accompagner les transformations des organisations.
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