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Text from tuzan - Français

  • La reconnaissance du mérite

    • La reconnaissance du mérite n’a jamais été facile d'établir, surtout quand il s’agit de choisir, parmi les membres d’une même équipe, ceux qui verront leur travail récompensé et ceux qui, par contre, auront uniquement quelques mots de remerciement.
    • On peut trouver des nombreux exemples dans tous les domaines de la vie, soit-il professionnel ou privé.
  • Je vais illustrer ce problème en parlant du prix Nobel de la Science.
    • Selon le testament d’Alfred Nobel le prix devrait reconnaître des progrès significatifs dans le domaine des sciences réalisés dans l’année précédente.
    • Si bien Alfred Nobel indique clairement dans sons testament que le mérite doit être reconnu de façon individuel, l’Académie Suédoise désigne jusqu’à trois personnes dans chaque domaine scientifique.
  • Pourtant, les progrès réalisés dans la science sont, en grande partie, le résultat du travail d’une ou plusieurs équipes qui ont travaillé dans une même période de temps de façon coordonnée ou pas, ou ils ont continué le travail réalisé par des scientifiques dans le passé.
    • Il me semble évident que reconnaître les mérites de chacun de manière juste n’est pas une tâche simple.
    • En plus, si on veut récompenser un grand nombre de personnes pour avoir contribué à la même découverte, on risque de trop atténuer le sens de la récompense, celle de signaler quelques individus (les meilleurs parmi nous) qui devraient servir de modèle pour toute la société.
    • Peut-être que récompenser des équipes, aussi économiquement, et pas uniquement quelques uns pourrait adoucir ce problème.

PLEASE, HELP TO CORRECT EACH SENTENCE! - Français

  • Título
  • Frase 1
    • La reconnaissance du mérite n’a jamais été facile d'établir, surtout quand il s’agit de choisir, parmi les membres d’une même équipe, ceux qui verront leur travail récompensé et ceux qui, par contre, auront uniquement quelques mots de remerciement.
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    • La reconnaissance du mérite n’a jamais été facile d'à établir, surtout quand il s’agit de choisir, parmi les membres d’une même équipe, ceux qui verront leur travail récompensé et ceux qui, par contren revanche, auront uniquement quelques mots de remerciement.
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  • Frase 2
    • On peut trouver des nombreux exemples dans tous les domaines de la vie, soit-il professionnel ou privé.
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    • On peut trouver des nombreux exemples dans tous les domaines de la vie, soit-ilqu'ils soient professionnels ou privés.
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  • Frase 3
  • Frase 4
    • Selon le testament d’Alfred Nobel le prix devrait reconnaître des progrès significatifs dans le domaine des sciences réalisés dans l’année précédente.
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    • Selon le testament d’Alfred Nobel le prix devrait reéconnaître dmpenser les progrès significatifs dans le domaine des sciences réalisés dans l’année précédente.
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  • Frase 5
    • Si bien Alfred Nobel indique clairement dans sons testament que le mérite doit être reconnu de façon individuel, l’Académie Suédoise désigne jusqu’à trois personnes dans chaque domaine scientifique.
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    • Si bien Alfred Nobel indique clairement dans sons testament que le mérite doit être reconnu de façon individuel, l’Académie Suédoise désigne jusqu’à trois personnes dans chaque domaine scientifique.
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  • Frase 6
    • Pourtant, les progrès réalisés dans la science sont, en grande partie, le résultat du travail d’une ou plusieurs équipes qui ont travaillé dans une même période de temps de façon coordonnée ou pas, ou ils ont continué le travail réalisé par des scientifiques dans le passé.
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  • Frase 7
  • Frase 8
    • En plus, si on veut récompenser un grand nombre de personnes pour avoir contribué à la même découverte, on risque de trop atténuer le sens de la récompense, celle de signaler quelques individus (les meilleurs parmi nous) qui devraient servir de modèle pour toute la société.
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    • EnDe plus, si on veut récompenser un grand nombre de personnes pour avoir contribué à la même découverte, on risque de trop atténuer le sens de la récompense, celle de signaler quelques individus (les meilleurs parmi nous) qui devraient servir de modèle pour toute la société.
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  • Frase 9
    • Peut-être que récompenser des équipes, aussi économiquement, et pas uniquement quelques uns pourrait adoucir ce problème.
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    • Peut-être que r Récompenser des équipes, aussi économiquement, et pas uniquement quelques unsmembres, pourrait adoucirégler ce problème.
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