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Grâce à sa proximité avec les collaborateurs de l'entreprise, le manager est idéalement placé dans la phase de détection des talents. Au quotidien, il est en effet amené à voir évoluer ses équipes dans différents contextes et situations. Il doit être le premier à détecter des aptitudes particulières chez ses collaborateurs. Le rôle du manager est alors de faire état de tous ces éléments dans le cadre de rendez-vous d'étapes : entretiens Annuels, définition et évaluation des objectifs individuels, etc. Ces rencontres sont l'occasion de mettre à plat les réalisations du collaborateur, par rapport à des objectifs attendus, et jouent un rôle important dans le dispositif de détection des talents.