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Poruka od Taeyang - Français

  • Littérature empirique 2

  • Selon (Radis, 2019) qui a conduit une étude qualitative intitulée « Le rôle du département RH dans la transformation» auprès des entreprises du secteur industriel, implantées en Région wallonne, employant plus de 1 000 collaborateurs, on déduit que le rôle du département RH dans la transformation digitale varie en fonction de son positionnement.
    • En effet, les départements RH ayant manifesté un rôle majeur dans la transformation digitale sont positionnés comme majoritairement organiques à connotation médiatique, alors que les départements RH ayant manifesté un rôle mineur dans la transformation digitale ont davantage de composantes mécaniques, surtout au niveau de leurs activités.
  • Cependant, l’analyse du positionnement des départements RH ayant un rôle modéré dans la transformation digitale révèle qu’un positionnement organique n’assure pas d’avoir un rôle majeur dans la transformation digitale.
  • Dans le même ordre d’idée, un département RH aux connotations mécaniques n’a pas forcément un rôle mineur.

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  • Naslov
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    • Selon (Radis, 2019) qui a conduit une étude qualitative intitulée « Le rôle du département RH dans la transformation» auprès des entreprises du secteur industriel, implantées en Région wallonne, employant plus de 1 000 collaborateurs, on déduit que le rôle du département RH dans la transformation digitale varie en fonction de son positionnement.
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    • En effet, les départements RH ayant manifesté un rôle majeur dans la transformation digitale sont positionnés comme majoritairement organiques à connotation médiatique, alors que les départements RH ayant manifesté un rôle mineur dans la transformation digitale ont davantage de composantes mécaniques, surtout au niveau de leurs activités.
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    • En effet, les départements RH ayant manifestjoué un rôle majeur dans la transformation digitale sont positionnés comme majoritairement organiques à connotation médiatique, alors que les départements RH ayant manifestjoué un rôle mineur dans la transformation digitale ont davantage de composantes mécaniques, surtout au niveau de leurs activités.
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    • Cependant, l’analyse du positionnement des départements RH ayant un rôle modéré dans la transformation digitale révèle qu’un positionnement organique n’assure pas d’avoir un rôle majeur dans la transformation digitale.
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